Диагностика. Лечение. Вакцинация.
Поликлиника онлайн
Интерпретация анализов
Медицинские специалисты
Обслуживание по ОМС онлайн
Условия. Запись онлайн.
Статистика и аналитика
Минздрав. Роспотребнадзор. Фонд ОМС
Блог главного редактора
Дополнительное мед. образование
Интересные сайты наших партнеров
Конкурс про Врача и для Врача
Дайджест 2020 года
Доклады из области медицины
Индекс курильщика. Индекс массы тела. Калории.
Утомляемость. Внимательность. Оптимизм.
Оценка остроты слуха on-line
Тест остроты зрения, астигматизма. Амслера.
Справочник медтерминов / А-Я
Справочник лекарств / А-Я
Справочник заболеваний
Вопросы. Отзывы. Ответы.
Станьте спонсором или рекламодателем
Интересные проекты и предложения
Развернутый каталог сайта
Банковские реквизиты. Телефоны.
Газета: здравоохранение в регионах
Главная страница » «Руководителям клиник для решения проблем не хватает объемного взгляда. Мы не даем 3D-очки – мы сразу «ставим» 3-мерное зрение. Ждем в Москве 27 ноября», — Алексей Данилов

«Руководителям клиник для решения проблем не хватает объемного взгляда. Мы не даем 3D-очки – мы сразу «ставим» 3-мерное зрение. Ждем в Москве 27 ноября», — Алексей Данилов

0 комментарий
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Алексей Данилов
Фото: Алексей Данилов

В недавнем материале мы сообщили о необычном формате встречи владельцев и руководителей клиник, которая пройдет в Москве 27 ноября в атмосферном итальянском ресторане Balzi Rossi и неожиданно получили широкую читательскую почту.

Алексей Данилов

Нас просили задать несколько вопросов одному из именитых спикеров мероприятия – профессору Алексею Данилову – автору ставшим бестселлером образовательного проекта «Управляй болью» и ведущему эксперту по стресс-менеджменту.
Большая практика врача-невролога и психолога позволила ему не только возглавить кафедру нервных болезней Сеченовского университета, но и совершить настоящий прорыв в отечественном здравоохранении, создав Институт междисциплинарной медицины.
Мыс удовольствием выполняем просьбу наших читателей.

— Алексей Борисович, мы разговариваем накануне знакового для вас события – проведения обучающего семинара для управленцев клиник. Хотя его формат столь креативен, что назвать его просто семинаром — язык не поворачивается. А правда, что вы это мероприятие называете «вакциной от стресса»?

— Мы живем в нелегкие времена. Многие люди сокрушаются по этому поводу, напрягаются, нервничают. Но я всегда вспоминаю слова Ганса нашего Селье: «Вопреки ходячему мнению, мы не должны – да и не в состоянии – избегать стресса. Но мы можем использовать его и наслаждаться им, если лучше узнаем его механизмы и выработаем соответствующую философию жизни».

Кризисные времена дают огромное количество возможностей, недаром говорят: в трудностях куются сильные люди. Руководители клиник – безусловно, сильные личности. И именно наши сложные времена, помноженные на их опыт, позволяют совершать настоящие прорывы.

Позволяют, но далеко не у всех это получается, хотя, казалось бы, есть все предпосылки. Как добиться прорывных решений, которые от тебя давно ждет коллектив, на какие нюансы нужно прежде сего обратить внимание (а оттенки очень важны!) – об этом и пойдет речь на нашем уникальном по форме и содержанию мероприятии, в котором примут участие специалисты по управлению стрессом, персоналом и бизнесом.

Будут представлены эксклюзивные инсайты – они помогут получать (не побоюсь этого слова!) удовольствие от тех терний, сквозь которые проходят владельцы клиник сегодня. Всё это – на основе успешных практик, которые уже доказали свою эффективность, которые реально работают.

Что касается меня, то я представлю свое видение, какой будет медицина в ближайшие 5–10 лет, какие будут пациенты, с какими запросами они придут, на что прежде всего будут обращать внимание. Вместе заглянем за горизонт. Уже сейчас раскрывая небольшие секреты, скажу, что в перспективе широкое развитие получат два тренда.

Первое – пациенты будут искать не просто, к примеру, невролога или стоматолога, а именно ХОРОШЕГО невролога, стоматолога, терапевта, пульмонолога и так далее. То есть эксперта. Именно экспертность врача станет ведущим трендом в здравоохранении.

Второе, как ни странно звучит, — самолечение. Люди массово займутся самолечением, ища доступную информацию во всех открытых источниках – в интернете или «по сарафану».

И в обоих направлениях мы представим наши авторские методики того, как воспользоваться этими трендами во благо и во имя процветания клиник, их трудовых коллективов, но самое главное — самих пациентов.

— Вас называют чуть ли не верховным гуру «стресс-менеджмента» у нас в стране. А как бы вы сами определили: стресс-менеджмент – это просто мода или необходимая нынче для выживания технология?

— Можно назвать и технологией, но правильнее – философией жизни. Объясню. Если применять ее как технологию – десять приседаний, пять наклонов, шесть поворотов – то эта лишь гимнастика. Нет, она, конечно, работает – но периодически, временами, когда у вас есть минуточка ею заняться… А вот если принять «стресс-менеджмент» как некую философию жизни, он будет словно вечный двигатель помогать вам всегда и во всем.

Наша программа обучает не просто технологии — что и в какой последовательности нужно делать — а стимулирует человека творчески подходить к той или иной жизненной ситуации. Чтобы вы поняли: можно дать любому пианисту ноты полонеза Огинского или сонаты Бетховена. Но одному исполнителю скажут: «Мило!» и жиденько похлопают, а вот, к примеру, авторское искусство Дениса Мацуева соберёт полные залы слушателей. Так и здесь: ноты – это лишь технология. Мы же научим творческому осмыслению, подняв партитуру из семи нот на высоту философии жизни. Думаете, это невозможно? Возможно! И поверьте, это того стоит.

Просто это работает не так: купил книжку про стресс-менеджменту, прочитал, выполнил 15 прописанных там упражнений, и ты — «в шоколаде». Как пианисту «ставят кисть», так и мы сначала оттачиваем навык, который затем позволит реализовать ваше творческое начало.

— Как все же технично мы подошли к следующему вопросу. Среди заявленных на мероприятии «вкусняшек» — музыкально-гастрономическое путешествие «Пища для ума», где вы, профессор Алексей Данилов, и шеф повар ресторана BALTI ROSSI Эмануэле Манджило представите специальное меню для, цитирую, «устранения стресса, улучшения памяти и пробуждения либидо». Особенно зажигательно звучит такой пассаж в пресс-релизе: «Подача всех блюд будет сопровождаться дегустацией специально подобранного вина, улучшающего вкус пищи, состояние микробиоты кишечника и поднимающего настроение». Да ладно, неужели есть меню для устранения стресса?

— Вы может и удивитесь, но есть. Все почему-то привыкли, что лекарство – решение проблем. На самом деле более мощным по эффективности средством воздействия на нашу нервную систему и психику являются музыка и еда. Сейчас в медицине появилось целое научное направление, изучающее вопрос, как определенные продукты питания влияют на наши эмоции, мысли и принятие решений. То есть поведение людей может меняться в зависимости от того, что они сегодня скушали.

«Мы – то, что мы едим». Так что этим «секретом» человечество владело давно. Еще Гиппократ говорил: «Ваша пища должна быть лекарством, а ваше лекарство должно быть пищей».

То меню, которое мы представим с шеф-поваром из Италии – это не просто какая-то наша фантазия, это научно доказанная «дорожная карта продуктов», которые действительно улучшают настроение, память и, скажем осторожно (как побочный эффект!) – стимулируют либидо. Будет и специально подобранный сорт вина – исключительно в терапевтических дозах.

— Мне рассказали организаторы, что именно вы определили формат мероприятия как симпосий. А значит от вас и хотел бы получить подробности – откуда такая экзотика?

— Мы специально хотели, чтобы участники вечера обратились к опыту предков. Древние греки знали толк в жизни, относились к ней философски. Раньше научные вопросы было принято обсуждать за бокалом вина. Мы забыли традиции или обрезали им крылья. Сидим на симпозиумах в каких-то душных помещениях, запиваем усталость от докладчиков чаем из пакетиков и заедаем печенюшками, вызывающими гипергликемический криз. Отсюда упадок настроения, раздражительность, а значит и дискуссия идет не в то русло.

Если же научную проблему обсуждать в располагающей обстановке, в окружении хороших блюд и за бокалом доброго вина (подчеркну — в терапевтических дозах!) – возникает синергия и мысли людей, которые общаются за одним столом, объединяются в более мощный «мозговой штурм». Так что «пиршество» (а именно так переводится симпосий с греческого) — здесь, скорее, фигура речи. Более правильнее будет сказать – наслаждение интеллектуальной пищей. А внешний антураж – для того, чтобы участники вечера могли в изящной обстановке свободнее мыслить, рассуждать и воспринимать информацию. Люди получат удовольствие не только от общения и вкушаемых ими знаний, но и от самого времяпрепровождения.

В этом смысле, обсуждение серьезных вопросов будет нести терапевтический смысл. Поэтому я и говорю, что управленцы, которые пройдут эту сессию, еще и получат вакцину от стресса — двойной эффект. Обычно люди, обсуждающие сложную проблему — устают, а когда отдыхают – веселятся.  В том и уникальность формата симпосий: о сложном — не уставая и весело!

Почему-то многие считают работу каторгой, а возвращение домой и отпуск – отдыхом от нее. Это в корне не верная философия жизни. Мы покажем, как получать удовольствие от самого процесса достижения целей. Отсюда и выбранный формат мероприятия – это будет и интересно, и приятно.

— Вы — создатель Института междисциплинарной медицины. А что, решать вопросы той же неврологии вам уже тесно в рамках одной врачебной специализации?

— Я вообще считаю, что создание МКБ-10 [Международная классификация болезней 10-го пересмотраред.] была создана, чтобы создать много болезней и лечить их с помощью множества лекарств. Такой реверанс узкопрофильным врачам и глобальной фарме. Научные же данные убедительно доказывают, что такие проявления недугов, как мигрень, депрессия, болезнь Альцгеймера – это не неврологические, кардиологические или сердечно-сосудистые патологии – это одна проблема, проявляющаяся в разных органах и системах.

Вот смотрите, если хорошо обследовать любого человека 50-ти лет, обязательно найдете как минимум 12 болезней. А дальше для их лечения кардиолог назначит 5 «сердечных» препаратов, невролог – 5 своих лекарств, гастроэнтеролог – 5 его средств и так далее… Такое количество препаратов человек не может переварить! А задача междисциплинарного подхода – выбрать не 15, а, допустим, 3 основных лекарства, которые комплексно, сразу и одновременно будут действовать на все 12 выявленных проблем человека.

Этот подход давно устарел, когда мы разделили человека на опорно-двигательный аппарат, сердечный, нервный и далее по списку. Система единая и болезнь человека нельзя рассматривать в рамках одной специализации, если мы хотим справиться с ней в долгосрочной перспективе. Сейчас же лечение больше похоже на заклеивание лампочки аварийного давления масла в автомобиле – лампочка мигает, но мы едем дальше: глушим боль таблетками, но никак не влияем на первопричину.

— Любимое занятие журналистов – выуживать из собеседника слоганы. А каким из существующих вы бы воспользовались, давая краткую характеристику мероприятию?

— «В выигрыше будут – все!»: владельцы медицинских учреждений, врачи и пациенты. Вы, конечно, спросите, как к этому прийти? Но в том и есть ключевая задача нашего вечера.

— У СМИ имеется удивительная возможность передать привет тем, кто еще стоит перед выбором: посетить мероприятие и сообща решать проблемы или остаться на позиции «само все рассосется». Ваши доводы для нерешительных?

— Если вы что-то внедряете, исправляете, реформируете – а задуманное не получается, найдите возможность заглянуть к нам на огонек. Гарантирую – у вас перевернется представление о том, что и как нужно делать и вы обязательно увидите свет в конце тоннеля, даже если он сперва забрезжить маленьким спасательным маячком.

Знаете, мы часто ищем решение в каком-то одном взгляде на проблему. Но мир многомерен. А значит необходимо объемное видение ситуации – со всех точек зрения. Можно, конечно, взять консультацию. Но это вроде как получить одноразовые 3D-очки. Уникальность нашего мероприятия – мы сразу делаем взгляд управленца 3-мерным, чтобы он мог видеть проблему с разных сторон.

Поэтому я и назвал свой доклад: «Win-Win-Win технологии: как увеличить доходы клиники, предотвратить профессиональное выгорание врачей и повысить удовлетворенность пациентов».

Беседовал Евгений Матущак

Для руководителей и владельцев клиник!
27 ноября. Москва. Ресторан BALZI ROSSI
15:00 — 22:00
Количество мест ограничено

РЕГИСТРАЦИЯ ЗДЕСЬ

СПИКЕРЫ ВСТРЕЧИ
  • «Головоломки руководителей медицинских центров»
    Выявление болевых точек медицинских организаций. Как вычислить саботажника и «мертвую лошадь»

    Евгений Рабцун
    Президент СРО Национальная Ассоциация Медицинских Организаций, генеральный директор и управляющий партнер группы компаний ЦСМ — Санталь (г. Томск, Новосибирск, Краснодар, Адыгея, Геленджик, Абакан, Кызыл). Ведущий эксперт в сфере здравоохранения и страховой медицины.
  • «Работа с претензиями пациентов: причины, процедура & лайфхаки от юриста»
    Как справится с лавинообразным ростом претензий со стороны пациентов. Алгоритмы которые следует внедрить в клиники для успешного решения и предотвращения судебных разбирательств.

    Яна Винокурова
    Специалист в области юридического консультирования медицинского бизнеса (опыт более 14 лет). В портфолио запуск как маленьких так и многопрофильных клиник, в т.ч. запуск единственного в России филиала Израильской клиники Hadassah на территории международного медицинского кластера «Сколково». Сертифицированный внутренний аудитор ISO 9001 2015 (система менеджмента качества). Спикер Программы Менеджмент в Здравоохранении: регулирование, организация, практика.
  • «Управление собой и персоналом в полной неизвестности»
    Оценка личной стрессоустойчивости. Лидерство и личная трансформация. Организационное поведение. Эффективные стратегии управления персоналом во время турбулентности

    Елена Витчак
    Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО, карьерный консультант ТОП-менеджеров и эксперт по организационному развитию и HR. Сертифицированный Executive Coach (ICF) и тренер Process Commumication Model® (PCM). Многолетний стаж работы в крупных проектах в 15+ отраслях, формирования команд топ-менеджеров. Неоднократный победитель рейтинга «ТОП — КомерсантЪ 1000 лучших менеджеров России» и премии «Хрустальная пирамида».
  • «Win-Win-Win технологии: как увеличить доходы клиники, предотвратить профессиональное выгорание врачей и повысить удовлетворенность пациентов»
    Как подготовиться к изменению спроса на медицинскую помощь: новые виды медицинских услуг и самые востребованные компетенции специалистов. Как трансформировать агрессию и враждебность в мирное русло: эффективные техники коммуникации. Резервные возможности повышения рейтинга и доходов медицинского учреждения.

    Алексей Данилов
    Профессор, заведующий кафедрой нервных болезней Сеченовского Университета, исполнительный директор Ассоциации Междисциплинарной Медицины. Инициатор и научный руководитель междисциплинарного форума для неврологов и смежных специалистов «Вейновские чтения», информационно-образовательного проекта «Управляй болью», программы повышения квалификации «Превентивная персонализированная медицина», проекта для укрепления здоровья и повышения эффективности сотрудников организаций «Smart&Happy» и др. Принимал участие в качестве Главного исследователя по разработке, изучению эффективности и безопасности многих лекарственных препаратов, БАДов и медицинских изделий, организатор Советов Экспертов, соавтор Клинических рекомендаций по различным медицинским проблемам. Консультировал клиники «Олимп здоровья», «Первая линия», «Верба Майер», санаторий «Сибирь» и др. по организации и оптимизации оказания медицинской помощи. Консультировал «СУЭК», «Байер», «Верофарм» и др. компании по вопросам оптимизации рабочей и офисной среды.
СПЕЦИАЛЬНЫЙ ГОСТЬ
  • Возможности взаимодействия государственных и частных медицинских учреждений.
    Муслим Муслимов
    Председатель Национальной ассоциации управленцев здравоохранения, Уполномоченный по медицинским услугам при бизнес омбудсмене Москвы, Член общественного Совета при Минздраве РФ, Член Общественной Общероссийской Организации «Деловая Россия», Учредитель сети “Клиника №1”. Врач хирург к.м.н.

Контакты

Алексей Гребнев
Координатор мероприятия
+7 (910) 466-49-62 (можно What’s App)
hello@intermeda.ru

Стоимость: 25.000 ₽ (за одного гостя)

 

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

«Организации тоже болеют. Даже медицинские. Ждем 27 ноября на профилактику и лечение в Москве — единственный вечер. Будет вкусно», — Алексей Гребнев

 

Notice: Undefined index: user_region_id in /home/m/materlife/materlife.ru/public_html/wp-content/themes/soledad-child1/content-single.php on line 411
Регион: Виргиния
Город:

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ

Оставить комментарий