Диагностика. Лечение. Вакцинация.
Поликлиника онлайн
Интерпретация анализов
Медицинские специалисты
Обслуживание по ОМС онлайн
Условия. Запись онлайн.
Статистика и аналитика
Минздрав. Роспотребнадзор. Фонд ОМС
Блог главного редактора
Дополнительное мед. образование
Интересные сайты наших партнеров
Конкурс про Врача и для Врача
Дайджест 2020 года
Доклады из области медицины
Индекс курильщика. Индекс массы тела. Калории.
Утомляемость. Внимательность. Оптимизм.
Оценка остроты слуха on-line
Тест остроты зрения, астигматизма. Амслера.
Справочник медтерминов / А-Я
Справочник лекарств / А-Я
Справочник заболеваний
Вопросы. Отзывы. Ответы.
Станьте спонсором или рекламодателем
Интересные проекты и предложения
Развернутый каталог сайта
Банковские реквизиты. Телефоны.
Газета: здравоохранение в регионах
Газета: здравоохранение в регионах

БИЗНЕС-ОМБУДСМЕН: в аппарате уполномоченного при президенте проанализировали стратегии урегулирования конфликтов между медицинскими учреждениями и пациентами — ВИДЕО

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд 5,00
Загрузка...
Фото: vk.com/studyludidela
Фото: vk.com/studyludidela

От недопонимания между врачом и пациентом не застрахована ни одна клиника. Об этом в ходе круглого стола на тему «Эффективные стратегии урегулирования конфликтов между медицинскими учреждениями и пациентами – Как найти общий язык?», организованного аппаратом уполномоченного при президенте России по защите прав предпринимателей, рассказал советник Центра экспертизы и контроля качества медицинской помощи Минздрава России Ярослав Ашихмин.

«Главная ошибка врача — не подписывать ИДС у пациентов»

Эксперт подчеркнул, что главное – правильно говорить с пациентами.

«Этика на первом месте, и она очень зарегламентированная, врачи должны это понимать, – добавил спикер. –  Подготовка к консультации/манипуляции очень важна. Главная ошибка врача – не подписывать ИДС (информированное добровольное согласие пациента, форма которого создается вместе врачами и юристами). Нужно одновременно туда реальные риски вписать – если есть риски неблагоприятного исхода. Или возможно появление побочных эффектов, в том числе тех, о которых врач говорил при назначении лечения. На отдельные виды лечения, например, на назначение нейролептиков. Это будет дополнительная защита.

Нужны удобные условия для врачей. Работоспособная медицинская информационная система с элементами СППВР (система поддержки принятия врачебных решений). Камеры и звукозапись в кабинете, даже если кто-то бывает этим недоволен. В ряде случаев меддокументы сложных пациентов нужно читать заранее».

«Нужно активно вовлекать пациента в лечебный процесс»

Лечение в интересах пациента – это в первую очередь эффективная коммуникация, уверен Ярослав Ашихмин:

«Хорошие взаимоотношения врача и пациента, честность и ответственность врача. Все аспекты течения болезни и лечения подробнейшим образом обсуждаются с пациентом: как происходит лечебный процесс, каков ожидаемый результат и отдаленные последствия (прогноз). Обсуждаются возможные альтернативы, проговаривается стоимость лечения. Пациент активно вовлекается в лечебный процесс, в том числе в принятие медицинских решений. Лечение, в свою очередь, проводится в соответствии с клиническими рекомендациями.

Принципы общения с пациентами: как и было сказано, этика в центре всего. Освещаем все вопросы со стороны позитива (как правило). Нужно быть вежливым, шутки и фамильярность недопустимы. Врач должен понять потребности пациента. его особые запросы. Подстроиться под тип личности (стать его сторонником). Но эмпатия должна быть именно навыком врача, а не порывами души, чтобы не допустить выгорания.

Установить и объяснить диагноз лучше простыми словами. Затем объяснить четкий план действий – как и зачем проводится лечение (и риски побочных эффектов). Оказать поддержку, снизить тревогу, утешить. Если есть риск негативного исхода, то он обсуждается заранее».

«Создание системы предупреждения спорных ситуаций»

Профилактика конфликтов после приема врача (при высоком риске), по словам Ашихмина, состоит из:

  • системы рапортирования и проактивного эскалирования кейсов;
  • клинических разборов;
  • срочного обзора меддокументации, обсуждения риска и пользы внесения в нее изменений (с высылкой нового протокола пациенту);
  • проведения клинико-экспертной комиссии;
  • проактивных запросов коллегам с просьбой помочь (например, с госпитализацией); звонка пациенту/родственникам с помощью в дальнейшем ведении;
  • наконец, консультации с юристами.

«Задача круглого стола – найти общий язык с пациентом, чтобы выйти из конфликта с наименьшими потерями с обеих сторон, – отметил модератор круглого стола, адвокат адвокатской коллегии «Люди дела» Игорь Кобзарев.

Видео выступления Ярослава Ашихмина:

Видео и фото: паблик ВКонтакте Школа бизнеса Люди Дела | Москва, Россия, СНГ

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:

БИЗНЕС-ОМБУДСМЕН: само по себе обращение граждан не является основанием для внеплановой проверки — эксперт



Оставить комментарий

ПОПУЛЯРНЫЕ СТАТЬИ

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов и пользовательским соглашением.
Принять
Политика конфиденциальности